东峻世承
东峻世承

东峻世承携手询盘云构建全球化客户管理新模式

行业类型
能源行业
企业规模
50~100人

公司介绍

厦门东峻世承能源科技有限公司(简称「东峻世承」)成立于2019年,专注光伏全链条服务。公司以技术驱动、全球布局为战略,围绕光伏产业构建五大业务板块:工商业电站投资及工程服务、国内光伏供应链、户用光伏运营、海外光伏分销体系及光伏物联网。核心优势在于“一线品牌代理+本土化服务”,依托本土仓储、本地化团队及本币结算能力,为客户提供技术培训、运维支持等全周期服务,降低综合成本。

公司深耕系统集成与全球化运营,累计参与超300例光伏系统集成专案,总装机容量达608MWp,业务辐射全球核心团队成员深谙系统集成商的需求,专攻不同类型光伏系统的技术细节,逐步实现市场全球化、制造全球化、研发与人才全球化和资本全球化的市场布局。

面临挑战

常规客户信息管理工具的三大短板:沟通割裂、建档难追踪与信息校验缺失

公司管理客户资源,不能仅仅是做到信息的统一沉淀,还需要考虑到场景协同、流程追踪与数据质量​等问题:

  • 客户管理工具无法绑定WhatsApp,导致客户沟通与客户信息记录不能在同一个场景下完成,容易导致沟通内容与客户档案脱节。
  • 销售跟进客户后,最关键的动作就是对客户完成建档,但这个行为无法有效监管,完全依靠销售自觉性,影响转化效率。
  • 销售录入的联系人手机号、邮箱等关键信息无法自动验证准确性,导致后续触达失败(如空号、错邮箱),既影响客户体验,也造成数据冗余。

 

客户跟进提醒缺失,WhatsApp沟通统计缺位

销售团队在客户管理与沟通效率上正面临​“跟进遗忘”与“工作量模糊”​​的双重挑战,直接影响客户转化与团队效能。销售依赖手动记录客户沟通时间,缺乏系统自动提醒机制,常因忙碌或疏忽导致客户被及时联系,造成一定的商机流失。同时销售日常沟通和工作量都集中在WhatsApp上,但企业无法统计其“有效消息量”、“响应时效”、“客户互动频率”等核心指标,管理层无法起到工作评估与监督的作用。

解决方案

询盘云深度集成WhatsApp,实现信息精准沉淀与建档监督

销售对客沟通和客户建档场景融合,实时记录,与客户档案直接关联,销售未在规定时间内完成客户档案创建,管理层能有效通过数据看板及时发现问题,有效督促销售完成建档工作。针对手机号、邮箱等核心联系方式,询盘云内置多维度校验规则,有效提升信息完整度和准确性。

 

公海规则驱动跟进,沟通数据可视化

询盘云智能公海规则有效督促跟进工作,内置多种时间限制条件(如“3天未联系自动释放回池”、“已成交客户6个月内需重新跟进”),系统自动推送提醒,替代销售手动记忆,确保客户跟进时效。支持自定义筛选条件(如“待跟进客户”“已报价客户”),快速切换任务列表,清晰呈现系统安排的跟进优先级。同时基于WhatsApp沟通数据,统计会话量、响应时效、新增客户量等指标,直观展示销售工作量与转化成果。管理者可实时查看“谁在高效跟进”、“哪些环节需优化”,决策更精准。

案例成果

这一实践验证了“场景原生型客户运营系统”对重技术、强服务、快响应的新能源企业的适配性。 它不止解决工具问题,更推动东峻世承将“客户资产”真正纳入全球化运营的战略底盘——以可信数据支撑本地化服务交付,以流程刚性保障全球团队协同效率,以沟通洞察反哺产品与服务迭代。

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