远枫机电
远枫机电

远枫机电携手询盘云构建标准化客户管理体系

行业类型
设备制造
企业规模
100~200人

公司介绍

烟台远枫机电设备有限公司(简称「远枫机电」)成立于 2019 年,总部设于山东烟台,是专注粉末设备研发、生产、销售及智能化服务的高新技术企业,现全资控股烟台远力机械制造、烟台枫林机电设备 2 家子公司,企业占地 50 亩,建筑面积约 3 万平方米,员工规模近百人。

中国粉末设备行业自上世纪 50 年代起步,经技术引进与自主创新已形成覆盖粉末制备、成型、烧结的全产业链,市场规模突破千亿元,「远枫机电」则凭借技术突破与成本优势实现进口设备替代,更以智能化转型与全球化服务能力,稳居行业第一梯队。

面临挑战

随着「远枫机电」出海业务的深入发展,在线索承接、销售跟进和客户交接环节出现了以下挑战:

 

1.会展获得的线索无法合理分配

通过线下会展承接的线索,目前只能按“区域+行业”进行简单分配,高价值客户需技术型销售深度对接沟通,若错配给擅长商务谈判的销售,极易错失成交良机。

 

2.缺少过程指标管理线索跟进效果

仅以 “成交与否” 作为核心考核指标,忽视了线索培育质量的关键维度(如互动深度、需求明确度等);加之跟进频率与方式全由销售自主决定,易造成部分客户被过度触达,而高价值客户反而得不到足够关注。

 

3.销售人员离职引发的客户管理风险,以及人员可替代性挑战

销售人员掌握核心的客户关系与项目细节,若离职后未完成及时、完整的交接,极易造成客户流失;且粉末设备涉及粒度分布、流动性控制等复杂工艺参数,新人需经过长期专业培训,才能独立对接并解决客户的各类技术问题。

解决方案

为实现线索精细化运营、销售标准化跟进与客户规范化交接,进而减少线索浪费、提升询盘转化效率,「远枫机电」携手深耕外贸客户管理领域 10 年的 LeadsCloud 询盘云,正式落地科学的 CRM 管理实践。

 

1.运用线索评级方法进行有效分配,更注重质量与能力的匹配性

由于粉末设备行业具有长决策链、高技术门槛的特性,「远枫机电」暂时仅能通过线下展会面对面的方式获取客户线索,因此每一个线索都至关重要。

而为了让线索分配得更加合理,「远枫机电」通过 LeadsCloud CRM 建立了线索评级和分配机制。

当线索录入完成后,系统会根据填写的客户信息完善度、兴趣/预算范围、互动行为/频次等情况进行评级,不同等级对应不同类型销售,再根据设定好的自动分配规则,让线索自动分配到合适的销售手中尽快展开跟进,有效缩短线索转化周期,彻底告别传统 “区域匹配、先到先得” 的粗放式分配模式。

 

2.使用 LeadsCloud 询盘云线索培育机制,有效提升转化效率

「远枫机电」通过询盘云建立了线索/客户跟进 SOP,管理者可以看到销售是否有按照既定的SOP对线索/客户展开跟进,不再紧盯成交结果,而是将销售跟进情况也纳入考核范围中,有效调动销售地积极性。

并且,「远枫机电」还用LeadsCloud CRM 公海管理能力设立了公海规则,销售手上迟迟未转化的线索和未成交的客户会根据规则掉落到公海当中,其他销售可以领取跟进,避免资源浪费。

 

3.客户资料全面沉淀,破解销售离职交接与技术传承难题

要想客户交接完善,首先客户信息就得填得全面。「远枫机电」在内部推动销售在 LeadsCloud CRM 系统上使用邮件、WhatsApp跟进客户,所有客户沟通记录(邮件/WhatsApp/展会面谈)都能自动同步至CRM,关键字段(如客户技术痛点、设备参数偏好)强制录入,确保信息完整度≥98%。当销售离职时,客户信息、联系人列表、跟进记录一键转交,不再出现信息断档的情况。

利用 LeadsCloud CRM 内容模块能力,「远枫机电」自建了技术文档知识库,不断更新粉末设备核心参数(粒度分布D50/D90、流动性指数、松装密度等),当新人接手客户时,可以快速调阅与使用;针对高频技术问题(如“如何解决粉末流动性差”)还预设了多语言应答模板(英语/阿拉伯语/俄语),可一键调取使用,确保技术沟通内容的一致性。

案例成果

在全球市场日益饱和的今天,唯有抓住每一个客户线索,完善每一个销售细节,才能获得新的增长。

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